![]() |
| Peserta mulai hadir.. |
![]() |
| Adik adik Berdiri untuk Menyanyikan Lagu Indonesia Raya dan Mars Rotary |
![]() |
| Menyanyi Bersama Lagu Mars Rotary |
![]() |
| Sambutan dari DG |
![]() |
| Team Faber-Castell |
![]() |
| Suasana Ramai, Seperti yang Diharapkan |
![]() |
| Adik adik bermain musik |
![]() |
| Dari Samurai |
![]() |
| Adik Pemenang Lomba |
![]() |
| Diliput Televisi |
![]() |
| Anak Anak Bersemangat π₯° |
![]() |
| Banner π |
![]() |
| Persiapan Adik Adik untuk Fashion Show |
π Karakter Mall di Jogja
-
Fungsi Ganda: Hiburan + Nongkrong + Belanja
Banyak orang ke mall bukan untuk belanja besar, tapi buat:-
Nongkrong / cari AC
-
Makan
-
Pacaran
-
Scroll HP / kerja santai
→ Mall jadi kayak “ruang publik berbayar”.
-
-
Daya beli cenderung menengah ke bawah
-
Jogja itu kota pelajar dan wisata.
-
Banyak mahasiswa dan turis low-budget.
-
Retail fashion branded kelas menengah ke atas jarang yang benar-benar laku kecuali saat diskon besar.
-
-
Yang laku di mall Jogja biasanya:
-
Kuliner / F&B
-
Cinema & hiburan (Timezone, karaoke)
-
Produk murah meriah tapi eye-catching (aksesoris, batik, gifts)
-
Pop-up market lokal / tenant musiman
-
π¬ Mall Populer & Kesan Umumnya
| Mall | Kesan | Catatan |
|---|---|---|
| Ambarukmo Plaza (Amplaz) | Paling rame & mainstream | Campuran anak muda, keluarga, dan turis. Tenant lumayan premium. |
| Hartono Mall | Besar tapi kurang “hidup” | Banyak ruang kosong. Pasarnya agak segmented. Ada coworking, bioskop, tapi tenant F&B biasa aja. |
| Jogja City Mall (JCM) | Semi-premium, lebih tenang | Ada suasana semi elite, cocok buat keluarga dan ekspatriat. Tapi kurang ramai dibanding Amplaz. |
| SCH (Sahid) | Alternatif baru, modern look | Naik daun gara-gara coworking vibes dan tenant kreatif. Tapi kalau dibanjiri CS Tokopedia, atmosfer bisa berubah. |
| Lippo Plaza | Mini mall + RS | Kurang cocok buat hangout. Lebih banyak dikunjungi karena rumah sakit dan XXI. |
π― Peluang di Mall Jogja (kalau kamu pebisnis/tenant)
| Sektor | Potensi |
|---|---|
| Food & Beverage unik | Sangat tinggi. Apalagi yang aesthetic dan terjangkau |
| Produk lokal bernuansa budaya | Batik modern, aksesoris handmade, sabun natural |
| Selfie spot / experience booth | Tren besar, apalagi kalau bisa dibagikan ke Instagram |
| Barang lucu tapi murah (<100rb) | Target pelajar & anak muda |
| Pop-up store sistem sewa mingguan | Lebih aman tes pasar dibanding sewa jangka panjang |
⚠️ Tantangan
-
Daya beli lokal tidak terlalu tinggi.
-
Kompetitor online makin banyak.
-
Banyak orang ke mall cuma “window shopping” atau cari WiFi/AC.
-
Tenant F&B makin padat, kompetisi tinggi.
Berikut transkripsi dari screenshot WhatsApp yang kamu kirim:
R2: lantai management SCH. Mba Lia
10 pagi - 2 siang
End polio: konsultasi gizi, balita, kerja sama dengan rumah π sakit. Target 150-200 (jarang achieve) kantong darah
Sabtu: donor darah, CSR sama panti
Minggu:
Bu Yani faber Castell
UHU (lem) di SCH: ada bahan natural alami (detail di ig SCH)
400 anak di atrium x 2 = 800 orang. Semua resto kanan kiri full
Pagi sampai malam π’ permintaan SCH
Minta dibantu surat: perform sangar bisa, jalan barang sekolah.
Ini jadi program SCH juga
Minggu depan ada program cerebral Palsy.
Tugu: pemeriksaan jantung dini
Bisa 4*6 cornering untuk gigi, pemeriksaan dst
Ide Event & Aktivitas:
-
Kesehatan
-
Pemeriksaan jantung dini (bisa di Tugu).
-
Cornering 4x6 untuk pemeriksaan gigi, dll.
-
-
Rotary Business Day (lokasi di SCH – bisa dikaitkan dengan apartemen/travel)
-
Undang mahasiswa ekonomi.
-
Memberi motivasi ke anak muda.
-
Sharing pengalaman bisnis (untung–rugi).
-
Webinar kosmetik oleh Teddy (contoh).
-
-
Komunitas & Hiburan
-
Lomba mewarnai untuk bapak-bapak & ibu-ibu → mewarnai sebagai terapi.
-
Bisa kerja sama dengan Gramedia.
-
Nostalgia permainan anak-anak untuk orang tua.
-
Musik 90-an (misalnya Sheila on 7).
-
-
Entrepreneurship
-
Rotarian Entrepreneur Day.
-
-
Mall Event (SCH)
-
Membutuhkan variasi event.
-
Mall harus hidup dengan event rutin.
-
Konsep: harus gonta-ganti event agar pengunjung tidak bosan.
-



















































Tidak ada komentar:
Posting Komentar