Me, My Shop, My Businesses, My Game, My Life

Senin, 05 Agustus 2024

BODY PART ASTROLOGY

Capricorn ♑ 🐐:

Knee and bones system

Aries 🐏 ♈:

Head, skull, teeth 🪥

Taurus 🐂 ♉:

Neck, throat , cervical vertebrae ( tulang leher sampai tulang belakang)

Body Part / System	Ruling Planet

Teeth, Bones, Joints

Saturn 🪐

Liver, Hips, Fat Metab.

Jupiter ♃

Kidneys, Skin

Venus ♀️

Brain, Nerves

Mercury ☿

Heart, Spine

Sun ☀️

Blood, Muscles

Mars ♂️

Lungs, Immune System

Moon 🌕

FRANKFURT

I dreamed this place twice. ( Night dreams)

1. My dad had a big house full of paintings. But he was too busy and I didn't meet him.

2. I wanted to come back home 🏠 🏡 and my home was Frankfurt.

https://youtu.be/UQgcBiAztjs?si=sIt4yATAN3WMOOVE

Minggu, 04 Agustus 2024

Caring

Tricky way about caring :

Find better people who appreciate you. Find you're own tribe. People who you adore 🥰

Also have your own principal that you won't care much about people like you or not 🚫

Mark :

https://youtu.be/NK-rIVi4nLI?si=nK5ckQeICHiHCsjU

Don't give a f""" / care

https://youtube.com/shorts/yUx0zmfw-tY?si=nOtGsgq2ck65Lm0Z

Why?

You'll die soon. None of this gonna matter anyway

If you don't plan to take their advices, why you listen about their criticisms

Nobody cares about you more than yourself

Why worry About making mistakes? You'll be good at something you were bad. ( Process)

can you control it? No. Don't give a F""". Only focus what you can control 🛂 🎛️

You

Sabtu, 03 Agustus 2024

DEEPAK

Be careful of what you think 💬🤔

https://youtube.com/shorts/c5JLrq-kLaM?si=UJ4u6fuWfvCbkTJs

Your cell is eavesdropping about what you wish (mentally)

https://youtube.com/shorts/MuIIwfXwnkQ?si=rOGqfK32eycsrl3y

Saya dosen waktu itu.. usia muda.. 22 tahun.. belum S2. Lulusan terbaik.. waktu saya diminta S2 oleh universitas, saya mimpi.. saya ikutin mimpi ini dan saya quit dari posisi dosen. Saat itu saya sudah punya usaha sendiri ( sebelum jadi dosen ). Dan saya lanjutkan usaha saya.

Di mimpi itu , saya bertemu Bapak GUI yang menyatakan kalau ' di masa depan, gelar tidak akan digunakan. Kalau saya mau S2, baiknya saya jalan jalan ke luar negri dan melihat, mengalami first hand ✋ 👌 '.

Negara yang Bapak GUI tunjuk :

S2 : Singapore lalu Hongkong

S3 : Jepang, Amerika, Australia 🌏 🦘

Setiap 2 tahun sekali saya keluar negri ( kecuali saat covid ). 2018 saya ke jepang. Seharusnya saya ke Amrik di tahun 2020 tapi covid. Lalu 2022 tapi penerbangan belum normal. Seharusnya 2024.. dan sedang saya persiapkan..

Bapak GUI menyatakan ( update next mimpi ) bahwa jika saya mau stay di suatu negara, saya harus pakai ' teaching skill '

Price Pricing Mark Up

PRICING ILMU 2 Agustus 2026

Seorang fotografer mau jual 300 USD untuk 10 pemotretan tapi ga laku. Orang lain jual sangat murah.

Bapak master datang lalu bilang kalau kamu turunin harga, itu suicidal loh.. Lebih baik kamu bikin 1 pemotretan 50 USD. Lalu exclusive package + akses ke full studio 1500 USD..fotografer bilang ga mungkin ada yang beli 1500. Bapak master bilang ya makanya itu, dengan client bandingkan, pasti mereka pilih yang 300 dan 300 itu jadi ga terasa mahal..

Orang itu ga tahu value apapun. Mereka biasanya membandingkan. Kalau kamu kasi perbandingan yang 1500 itu maka mereka pilih yang 300 kan. Ga terasa mahal jadinya.

Karena kalau kita ikutin harga pasaran. Kita bisa Broke dengan jual harga yang ga masuk akal. lebih baik master pricing psychology saja yah

==> ini masuk akal sekali.

https://youtube.com/shorts/4pgUYzcDOew?si=8VrV87Rzt0L253Im

ROUND 30K OR 29,6K?

For pricing, here are some considerations:

1. Psychological Pricing:

- **28,600 IDR** gives the impression of a more affordable price, making it look like a deal.

- **30,000 IDR** is a rounded number, easier for customers to remember and simplifies transactions.

2. Market Positioning:

- If your target is price-sensitive customers, **28,600 IDR** may attract more buyers.

- If you want a premium feel, **30,000 IDR** is better.

3. **Tokopedia Fees & Profit Margin**:

- Check Tokopedia's transaction fees. Sometimes, slightly rounding up (e.g., **29,900 IDR**) helps cover fees while keeping it psychologically appealing.

4. **Competitor Pricing**:

- If competitors sell at 30,000 IDR or higher, staying at 30,000 IDR is safe.

- If they sell lower, you might need to offer better packaging, branding, or bundle deals.

### Recommendation:

**30,000 IDR** is easier for customers and keeps your product perceived as a quality choice. If you want to push sales faster, **29,900 IDR** is an alternative.

1. **Easier Transactions**: People prefer rounded numbers, especially for cash payments or e-wallet top-ups.

2. **Minimal Difference**: The 400 IDR gap is small and unlikely to influence buying decisions significantly.

3. **Perceived Value**: 30,000 IDR feels like a quality product, while 29,600 IDR might make it seem like you’re trying too hard to look "cheap."

CONCLUSION 😸 😀

I’d go with **30,000 IDR**. It’s cleaner, easier for transactions, and doesn’t feel like you’re trying to make it look cheaper. Plus, the small difference won’t really impact sales, but it keeps your margins slightly better.

5 TIMES?

Common is 5 times mark up. Here's almost 50 times mark up ( crazy 😧)

https://youtu.be/LkhQQOzfczc?si=FQ0qCwlaoGV7b7Sg

Starbucks Uttara Apartment

Rencana untuk CSR Corporate Social Responsibility

Kak Sheila ; 1 bulan 2 kali CSR.

Student company PJI : mentoring.

Donor darah.

Tenaga barista dan Beverage.

Coca cola juga bisa 🥰

Vampire: sumbang darah.. rotaract.. pas tema Halloween.

80 cups x 2 = 160 cups mini.

Kalau mau lebih bisa.

Ga Usa banner dst karena harus ijin. Logo ga Usa masuk dari Starbucks gpp. Yg penting mereka support beverage.

6-7 orang : 4 jam : siap tenaga

Kalau ada projek lagi pasti kita info.

Anak anak : dari Starbucks bukan kopi tapi coklat.

Starbucks ikut 1 hari acara end polio ( bukan 3 hari ). Waktu jam 8-12.. ( Uda dituangkan di cup tinggal ambil sendiri).

Minimal CSR 2x per bulan. Maksimal tidak dibatasi.. banyak proyek akan disupport

👍McKinsey & Company tidak membuat atau memiliki perusahaan sendiri. Mereka adalah firma konsultan manajemen global — tugas mereka adalah memberikan nasihat strategis, operasional, dan manajerial kepada klien, bukan menjalankan bisnis klien secara langsung.

Jadi perannya seperti ini:

💼 Klien: Perusahaan besar, pemerintah, NGO, atau lembaga publik.
🧠 McKinsey: Menganalisis masalah mereka (misal penurunan profit, efisiensi, digital transformation, strategi ekspansi), lalu memberikan rekomendasi dan rencana aksi.
👣 Eksekusi: Implementasi tetap dilakukan oleh perusahaan klien sendiri (kadang dibantu tim internal atau konsultan lain, tapi McKinsey tidak menjadi pemiliknya).

Namun, dalam beberapa kasus, McKinsey bisa:

Membantu mendirikan spin-off startup atau proyek digital, tapi tetap atas nama klien.
Menjalankan McKinsey Digital atau McKinsey Implementation — unit yang mendampingi eksekusi proyek, bukan untuk kepemilikan bisnis.

Jadi, intinya:
👉 McKinsey adalah penasihat strategis (advisor), bukan pembuat atau pemilik bisnis.

From 9GAG. And it's true 😁

That post makes an interesting (and actually quite true) point 💬

It highlights a real-world contrast between theory and execution:

McKinsey consultants (and other top-tier advisors) are exceptional at analysis, strategy, and frameworks — they study data, build models, and propose high-level recommendations.
But running a company requires emotional intelligence, risk-taking, operational grit, and long-term intuition — things that can’t be fully taught through consulting frameworks.

So when someone moves from being a consultant to a CEO, it’s a big leap.
They go from telling others what to do → to being directly accountable for the results.

In this Starbucks case (the post likely refers to Kevin Johnson’s era and later transitions), the key message isn’t just about McKinsey — it’s about how advising ≠ leading.
Being a CEO means managing people, supply chains, customer experience, brand, investors — a full ecosystem that’s much more dynamic than a PowerPoint strategy.

💡 In short:
The quote is right — running a company is harder than advising one. But both skill sets have their place: consultants bring clarity, CEOs bring courage.

Jumat, 02 Agustus 2024

AG Halim

AG Halim first visit

DG Visit Daniel & Sanny

✈️ DG VISIT SANNY ( September 2025 )

Jenang dodol = dodol Wonosobo==> 15ribu modal mau dijual 30ribu :: 2 Minggu di suhu ruangan. Tidak boleh masuk kulkas karena akan beku ==> mau dicarikan uang untuk rotary

Inti rotary menurut DG Sanny :

Tambah member

Brand image

TRF

District dues + rotary dues

Harus ada project==> buat ngumpul. Biar ada alasan kumpul

Jaman dulu , jadi Rotarian itu bangga setengah mati karena (1) orangnya hebat hebat (2) project nya hebat hebat - mandi cuci kakus.

Ada project bangunan, dibantu sister club. Mereka datang dari luar negri untuk merasakan menyemen / semen bangunan 🏢 ==> ini membuat donatur sister club merasakan hasil kontribusinya. Walaupun cuma pengalaman menyemen sedikit ( bule pertama kali datang nyemen bangunan 🏢)

Saat PDG Budi memimpin, DG Sanny berhasil merekrut dari 23 member ke 59 member ==> beliau dapat award merekrut terbanyak :: sistem award efektif

Member turun ==> karena presiden nya kurang oke

Luar negri: jual sosis dst hari Minggu /Sabtu. Sementara kalau lokal...ketika butuh dana selalu sumbang / sponsorship. Bukan yang mengusahakan.

Bangka Belitung==> 700 juta ==> untung kasi 59 juta == ini adalah bentuk fundraising

RC Mataram & Pak Rafael Mataram :

Funny 🤣 :: workshop ==> dia tidak mau karena dia work dan istrinya yang shop

Mataram punya banyak sister clubs ==> dapat banyak project dari situ

PDG Budi & Anak Asuh:

Cerita anak asuh.. Saat di Singapura tiba tiba lihat berita tentang Timor Timur yang beberapa orang pindah ke kupang dan tinggal di box 📦makan seadanya. Anaknya yang usia 3 tahun tanya 🤔💭daddy what can you do? Lalu beliau yang tadinya mau trip keliling dunia justru memutuskan dengan temannya untuk trip ✈️ ke kupang dan punya anak asuh.

Beliau punya 562 anak asuh di panti asuhan. Ada di Yogyakarta, jakarta, kupang. Dan beliau mendirikan 3 rotary Club di Los Angeles. 2 di Singapore 🇸🇬. 3 di jakarta. Beberapa sudah bubar

Garam : Team beliau yang punya hak cipta / license / yang terdaftar terkait garam garam! 2 hari yang lalu yaitu 13 September beliau bikin perjanjian dengan Sultan untuk penghematan garam 2 Trillion

🐠🐋🐟ikan : kata beliau stunting itu karena kekurangan protein hewani. Bukan nabati. Beliau bilang dari tumbuhan lalu ikan 🐠🐋🐟bisa diternakkan dan jadi super besar. Ada gurame, Ada lele, Ada macam macam. Dan beliau bikin itu di tempat anak anak asuh beliau. . Ini program stunting yang baik karena bisa dilaksanakan dengan dana kas desa yang biasanya 1 M.. Bisa dibikin di banyak area. Atau dengan minimal modal. Pertama bikin kolam dan bikin kecil dulu. Jalan lalu berkembang. Kata beliau seorang DG setidaknya punya pengetahuan pertanian, peternakan, perdagangan. Sehingga tahu dan mengerti ✅kebutuhan orang 👤🚹☑

DG VISIT DANIEL ( 2024 )