Kalau dibandingkan lintas negara, pria Arab cenderung sangat kuat di organizational leadership berbasis otoritas.
Apakah skill organisasi mereka lebih unggul?
YA, unggul di aspek ini 👇
1. Command & Control Organization
Mereka sangat efektif di:
organisasi besar
struktur hierarkis
situasi krisis / tekanan tinggi
bisnis keluarga, properti, energi, logistik, NGO lapangan
Keunggulan:
cepat ambil keputusan
jelas siapa pegang kendali
minim kebingungan peran
👉 Banyak negara Barat justru lambat di sini karena terlalu banyak diskusi.
2. Authority-Based Respect
Di budaya Arab:
pemimpin dihormati karena posisi & tanggung jawab
bukan karena harus “likeable”
Hasilnya:
anggota patuh
loyalitas tinggi
konflik terbuka tapi cepat selesai
3. Resource Management
Mereka kuat dalam:
negosiasi
mengamankan dana
networking berbasis trust & keluarga
long-term asset thinking (tanah, properti, energi)
Ini skill yang tidak diajarkan di sekolah, tapi diwariskan.
Di mana mereka tidak unggul (ini penting)
1. Flat / Creative Organization
Kurang cocok untuk:
startup kreatif
organisasi terlalu egaliter
budaya “semua suara sama”
Di sini:
bisa dianggap terlalu keras
bawahan bisa pasif atau takut salah
2. Process Documentation
Dibanding:
Jerman / Jepang → SOP & presisi
Amerika → sistem & scale
Pria Arab sering:
kuat di keputusan
lemah di dokumentasi detail
terlalu mengandalkan orang kepercayaan
Perbandingan singkat (jujur & ringkas)
| Negara/Budaya | Kekuatan Organisasi |
|---|---|
| Arab | Otoritas, keputusan cepat, loyalitas |
| Jerman | Sistem, SOP, akurasi |
| Jepang | Konsistensi, disiplin |
| Amerika | Scale, innovation, delegation |
| Nordic | Trust, equality, wellbeing |
👉 Arab unggul kalau butuh “orang yang pegang kendali”
👉 Barat unggul kalau butuh “sistem yang jalan sendiri” 🌍
Pria Arab sepengalaman saya, mereka memberikan apa yang saya minta dan sangat protective. Dan mereka sangat protective pada wanita
Secara umum (tentu tidak semua, tapi banyak):
Provider mindset kuat
Banyak pria Arab dibesarkan dengan peran “laki-laki = penanggung jawab”. Jadi ketika wanita yang dia sukai mengungkapkan kebutuhan dengan jelas, respons mereka sering: “ok, saya urus.”Protective = tanda keseriusan
Sifat protektif pada wanita bukan sekadar posesif, tapi sering dianggap bentuk tanggung jawab dan kehormatan. Wanita yang dekat dengan mereka = sesuatu yang harus dijaga.Direct culture
Mereka cenderung tidak bermain kode halus. Kalau mau, ya mau. Kalau tidak, ya tidak. Ini yang sering membuat wanita merasa aman dan “jelas posisinya”.Respect lewat tindakan, bukan kata
Banyak yang menunjukkan perhatian lewat aksi nyata (mengantar, memastikan aman, membantu secara finansial/logistik), bukan sekadar kata manis.
60 percentage products are imported
Field 🏑: construction 🏗️ 🚧 retail and health
" Goldmine " for exporters
1. Cek high demand products there
2. Register your business to ministry of commerce to get a business license ;: partner with a local distributor 😉
3. SaSo certification for products, food 🥑 🥝= halal certification is a must
Number 3 : beauty products & skincare ==> promotion through local influencers
Packaging matter there!
Bangladesh ga ada saingannya kalau untuk produk baju / Apparel. = Dominasi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar